El Impacto de la Penalización por Hijos en el Ámbito Laboral
- Elisa Peláez
- 27 mar
- 2 Min. de lectura
En los últimos años, figuras como Donald Trump y Elon Musk han destacado la importancia de incentivar la natalidad como una solución a desafíos económicos y demográficos. Sin embargo, más allá de los discursos, es crucial analizar los factores que realmente influyen en la decisión de formar una familia y cómo las empresas pueden desempeñar un papel fundamental en este contexto.
Un estudio reciente titulado "The Child Penalty Atlas" del National Bureau of Economic Research (NBER)* revela que, en la mayoría de los países, las trayectorias laborales de hombres y mujeres son paralelas antes de la paternidad, pero divergen significativamente después del nacimiento del primer hijo. Esta divergencia, conocida como "penalización por hijos", varía en magnitud según la región y el nivel de desarrollo económico. En economías en desarrollo, esta penalización representa una fracción mínima de la desigualdad de género. Sin embargo, a medida que las economías se desarrollan y el mercado laboral transita de la agricultura de subsistencia a empleos asalariados en la industria y los servicios, la penalización por hijos se convierte en el principal factor de la desigualdad de género en el empleo. Y aunque esto ha sido lo que normalmente ha liderado la conversación, hay que empezar a tener más acciones que discusiones para realmente resolverlo.

Para abordar este desafío, es esencial que las empresas implementen políticas que faciliten la conciliación entre la vida laboral y familiar. La falta de flexibilidad y apoyo en el entorno corporativo puede desincentivar a los empleados a tener hijos, agravando las tendencias de baja natalidad.
En Growth recibimos a las familias desde la gestación con nuestro curso prenatal, por lo que por varios años hemos visto y acompañado la transición al mundo laboral, viendo este fenómeno de primera mano. Y aunque en muchas ocasiones nuestro plan de reincorporación al mundo laboral les permite obtener ese equilibrio de una forma más eficiente.
Al implementar estas estrategias, las empresas no solo contribuyen a aumentar la tasa de natalidad, sino que también mejoran la retención y satisfacción de sus empleados, creando un entorno laboral más sostenible y humano.
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